Aug
20
今日做o既o野應係轉o黎呢個部門以o黎最悶o既工作，我要從最新o既 HKFRS 入面搵番哂o的唔係 effective beginning on or before 1 January 2010 o既段落出o黎，因為如果之後先 effective o既話，放上 intranet o既 standards 會有誤導 audit team o既危險。
但係當我做緊呢個非常沉悶o既工作之時，已經做到無乜反應，仲無端端食o左一野，真係不是味兒。應該我真係做錯o左o野先會有呢個評價，今次o既教訓係：我每發現某個方法唔可行o既時候，就唔應該繼續。應該諗o下仲有其他快好多o既方法，而唔係硬死死令成個 process 做咁耐。咁的而且確係有 point o既，我做o野係唔夠變通。
同日我入o左房同老闆講我手頭上o既 publication 因另一個老闆o既 confusion 而令我將會做得多o左o野。估唔到我一講到一半，佢就即刻打電話去趙另一個老闆。我企係度嚇o左一嚇。心諗：「我會唔會出事o架……」都係一句，o黎呢度 secondment o既我真係有免死金牌。同埋我之前o既幾項功勞為我加o左唔少分。希望我可以再繼續努力，更上一層樓！一直不斷聽英文電台同 BBC podcasts 既練習下，同呢兩個外籍老闆溝通竟然前所未有地毫無障礙，十分意外！ Keep it up! I can do it.
就咁，今日o既工作實在太傷神。
